近日，我国首个《数字化转型管理 参考架构》国家标准正式发布，将以国家标准引领两化(工业化、信息化)深度融合和数字化转型发展提供支撑。结合2025年政府工作报告，国务院总理提出的“加快制造业数字化转型，培育一批既懂行业又懂数字化的服务商，加大对中小企业数字化转型的支持”这一指导思想，均对制造业企业传达了一个信号：从信息化，到数字化，再到数智化的转型之路，每一步都是企业跨越式发展的必然选择。

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数据化转型发展阶段与水平档次

　　以数据为关键驱动要素的数字化转型5个发展阶段与10个水平档次划分:

图片来源：《数字化转型管理 参考架构》

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信息化→数字化→数智化

　　· 信息化：数据电子化的奠基阶段(规范级)

　　信息化是转型起点，核心为数据电子化和流程线上化。企业引入ERP、MES等工具，将生产、销售、财务等环节数据从纸质转为电子文档，实现基础信息线上存储与共享。

　　企业段位：若仍依赖人工记录、纸质审批，或系统数据孤立，则处于信息化初级阶段。需尽快部署基础系统，打通“信息孤岛”。

　　· 数字化：数据互联的协同阶段(场景级和领域级)

　　数字化阶段的核心是数据打通和流程协同。企业通过建立数据中台，实现研发、生产、供应链等全链条数据互联互通。

　　企业段位：若已应用多系统但存在数据重复录入、跨系统协作困难，则处于数字化攻坚期。需构建数据中台，推动流程标准化与自动化。

　　· 数智化：智能决策的跃迁阶段(平台级和生态级)

　　数智化阶段的核心是数据驱动和智能决策。企业利用AI算法、物联网、数字孪生等技术，将海量数据转化为可预测、可执行的决策依据。

　　企业段位：若能实时分析数据但尚未实现智能预测或自主决策，则处于数智化探索期。需引入AI、机器学习技术，构建“工业大脑”。

　　数字化转型往往面临着流程再造，通过系统化规划设计，实现业务流程的线上流转。其次，数字化转型并不能一蹴而就，每个企业在不同发展阶段均有不同的转型方案。

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智领未来，转型正当时

　　惠州海葵作为惠州市省级中小企业数字化转型城市试点数字化转型集成商，依托母公司利元亨的智能制造基因，为制造企业打造研发、采购、生产、质检、售后全周期转型解决方案，助力企业数字化转型，开启转型跃迁之路，实现降本增效提质与创新发展。